مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی را ثبت کنید و زیر 1 ساعت پیش فاکتور دریافت کنید متخصصان ما بلافاصله بعد از تایید پیش فاکتور، برای بازدید و طراحی به محل اعزام می‌گردند. بعد از عقد قرارداد، در سریعترین زمان برای شروع پروژه در محل شما حاضر می‌شوند.(ثبت درخواست)

شرکت فنی و مهندسی آقای کار  می تواند به شما جهت خدمات و مشاوره مهندسی صنعتی و عمومی در زمینه مطالعات طراحی اولیه، بررسی و تحلیل و بهینه سازی و برنامه ریزی سیستم ها، امکان سنجی، طراحی و محاسبات و تهیه نقشه های اجرایی، نظارت و بازرسی فنی، در طول ساخت تجهیزات و کارگاه، نظارت بر نصب و راه اندازی ماشین آلات و مدیریت اجرایی پروژه ها کمک نموده و راهنمایی نماید.

این شرکت از نظر تخصصی در پروژه های صنعتی از جمله صنایع فولاد، صنایع معدنی غیرفلزی، صنایع نفت و گاز و پتروشیمی، صنایع شیمیایی و سلولزی، کارخانجات ماشین آلات و طراحی شهرک های صنعتی و … ، همچنین در تاسیسات غیرصنعتی مانند هتل ها، بیمارستان ها، ساختمان های اداری و مسکونی فعالیت داشته و در زمینه خدمات مهندسی از نظر تمامی تخصص ها در پروژه های صنعتی و در سطح مدیریت کل در پروژه های مختلف همکاری داشته است.

مشاوره بهینه سازی

شرکت فنی و مهندسی آقای کار با همکاری با شرکت های بین المللی با دانش فنی روز و اجرای پروژه بزرگ صنعتی و غیر صنعتی  که مجهز به شبکه کامپیوتری می باشد  که با استفاده از جدیدترین نرم افزارهای موجود، توانایی ارائه کلیه خدمات فنی و مشاوره مهندسی مرتبط با اجرای پروژه های مختلف صنعتی در ایران و خارج از ایران اعم از طراحی، مدیریت و نظارت، مشاوره و همکاری در زمینه ساخت آهن و آهن را دارا می باشد.

مزایای مشاوره مدیریت صنعتی در بهبود عملکرد سازمان

امروزه بازار صنعتی و تولیدی به میدان رقابت تولیدکنندگان و صنعتگران بزرگ تبدیل شده است به طوری که علاوه بر تیم مدیریت و تولید، گروه های دیگری نیز به عنوان مشاور در کنار صنعتگران فعالیت می کنند ، این افراد اتاق فکری برای ارتقای فعالیت های صنعتی محسوب می شوند.

ماموریت مشاوره مدیریت صنعتی کمک به جذب بازار فروش با ارزیابی بازار و روند رو به رشد ارتقای محصول است ، یکی از عوامل اصلی پیشرفت صنعتی، مسیر مبتنی بر علم و دانش است. و در شرایط کنونی صنعت کشور نیازمند راه حلی است که با شرایط استراتژی کشور منطبق باشد از سوی دیگر این موقعیت استراتژیک باعث شده تا بازار قاچاق واردات غیرقانونی به صنعت کشور ضربه بزند.

بنابراین  در صورت امکان از این موقعیت به نفع خود استفاده کنید ، با تولید محصولات صنعتی و ارسال آنها به کشورهای دیگر با حمایت مشاوران صنعتی می توانید سود زیادی به دست آورید.

خدمات مشاوره مدیریت صنعتی

برخی از انواع خدمات مشاوره مدیریت صنعتی شامل موارد زیر است:

1_ مطالعه بازار

تحقیقات بازار بخش مهمی از صنایع است و در صورت انجام صحیح و بر اساس استانداردها و به صورت کاملا علمی می توان سهم بیشتری از بازار را به دست آورد و در نهایت به فروش بالاتری دست یافت. و همین امر باعث می شود صنایع پس از دریافت راهنمایی های مدیریتی در بخش تحقیقات بازار، تغییرات لازم را در ساختار خود ایجاد کنند و بر اساس اطلاعاتی که از بازار به دست آورده اند، الگوهای فروش جدید را سازماندهی کنند.

2_ ارتباطات سرمایه گذاری

 با شروع تقویت پیوندهای سرمایه گذاری با شناخت مدل های جدید سرمایه گذاری و همچنین جذب سرمایه گذار می توان پروژه های قبلی سازمان را گسترش داد و پروژه های جدید را نیز در مراحل اولیه تحقیق یا توسعه معرفی کرد.

3_ اجرا

یکی از برآوردهای مشاوره مدیریت صنعتی است که به ایجاد ارتباطات جدید سرمایه گذاری و دستیابی به پیشرفت و توسعه کمک می کند.

4_ تحقیق و مذاکره با شرکا

انجام تحقیقات و مذاکره با شرکا در چند مرحله منجر به کشف مشکلات و ایرادات فعلی می شود که احتمالاً با اصلاح هر یک یا بهبود آنها می توان بازخورد بهتری دریافت کرد و فرآیندها را بهینه کرد.

این امری است که در یک مرحله نمی‌توان به آن دست یافت، اما در فرآیندهای پژوهشی و مذاکره، هر نوبتی پیشرفت مؤثری دارد و هر چه تخصصی‌تر باشد، نتایج ارزشمندتری به همراه خواهد داشت.

5_ برون سپاری فرآیند کسب و کار

 مشاور مدیریت صنعتی با شناخت و بررسی هسته مرکزی صنایع و شاخه های آن، برون سپاری بخشی از فعالیت ها را پیشنهاد خواهد کرد  ، با برون سپاری، کنترل بهتر هزینه ها و تسریع در پیشرفت اهداف امکان پذیر است.

6_ بهینه سازی لجستیک

بخش مهمی از آنچه مشاور مدیریت صنعتی در اختیار صنایع قرار می دهد است و این موضوع پس از بررسی مناسب وضعیت لجستیکی موجود و بررسی امکاناتی که می تواند شرایط را بهبود بخشد، مورد توجه قرار خواهد گرفت  بدیهی است که در این فرآیند هزینه ها کاهش یافته و کارایی بهبود می یابد.

7_ توسعه برند

در نهایت جنبه بعدی مشاوره مدیریت صنعتی توسعه برند است که از طریق آن می توان استراتژی برند را به بهترین نحو انجام داد و به اهداف سازمانی در این زمینه دست یافت.

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

بدون شک مدیریت در صنایع مختلف علیرغم شباهت های فراوان دارای تفاوت هایی نیز می باشد و همین تفاوت ها کسب تخصص نسبی در حوزه آن فعالیت خاص را برای مدیریت مجموعه حیاتی می نماید.

استراتژی تولید محصول، تعیین بازار هدف و محصول، تحلیل مقایسه ای محصولات مشابه، بررسی نقاط قوت و ضعف محصولات مشابه، مهندسی معکوس و طراحی مجدد، ثبت اختراعات و طرح های صنعتی، نمونه سازی و تولید انبوه، بازاریابی و تعامل با نمایندگان فروش کنترل سیستماتیک، نوآوری سیستماتیک بخشی از نیازهای اساسی و استراتژیک یک شرکت صنعتی است که باید برنامه ریزی شود.

مدیر سازمان یا شرکت نمی تواند به تنهایی تمامی این وظایف را مدیریت کند ، دو مبحث تولید و فروش به تنهایی می تواند تمام وقت صاحب سازمان را به خود اختصاص دهد، چه بسا موضوعات دیگر ، بنابراین مشاوران صنعت می توانند با تشکیل تیم هایی که خودشان به سایر مسائل رسیدگی می کنند، کمک بزرگی به صاحبان سازمان ها کنند.

انواع مشاوره صنعتی

انواع مشاوره هایی که مشاوران صنعتی می توانند به شما بدهند:

• مشاوره و مهندسی بازرگانی محصولات صنعتی
• مشاوره ایجاد یک شرکت صنعتی و تولید از نمونه سازی تا سری بزرگ (استارت آپ صنعتی)
• مشاوره در زمینه مهندسی معکوس و طراحی محصول
• مشاوره در زمینه بهینه سازی خطوط تولید و…

امروزه مشاوران صنعتی یکی از راه های افزایش کارایی و سود در تبلیغات موثر و کارآمد را تبلیغاتی می دانند که صرفاً به منظور ارائه محصولات خود بوده و جنبه مخربی برای رقبا نداشته باشد و یکی از راه های افزایش کیفیت محصول و معرفی آن به بازارهای جهانی، تولید محصول مشترک با برندهای معتبر دنیاست که به ما امکان می دهد با وجود هزینه تمام شده، مزیت های قابل توجهی به دست آوریم.

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

شناسایی صنعت مادر بسیار مهم است شرکت ها برای تولید محصولات خود به مواد اولیه نیاز دارند که مسئولیت آن بر عهده کارخانه هایی است که صنعت مادر هستند.

این کارخانه ها مواد اولیه خود را نیز از خارج از کشور تامین می کنند که باعث می شود مقدار قابل توجهی ارز از کشور خارج شود، با شناسایی این مواد وارداتی و تولید داخل به صرفه جویی ارزی و تشکیل یک صنعت مولد با سودآوری خوب کمک می کنیم.

مشاوران حرفه ای مدیریت از کشورهای توسعه یافته این نیازهای سازمانی را برآورده می کنند  آنها با استفاده از تجربیاتی که از سازمان های مختلف به دست می آورند و بینش و مهارتی که در تشخیص مشکلات و ارائه روش ها و راه حل ها دارند و آزاد بودن در بیان نقاط ضعف و معرفی فرصت های پیش روی سازمان ها، این توانایی را دارند که در شرایط بحرانی سازمان ها به مدیران کمک کنند و مدیران را برای رسیدن به اهداف عالی و رسیدن به آرمان های سازمانی همراهی کند.

مشاوره بهینه سازی

بدیهی است که توسعه مدیریت نوین در کشور بر اساس الگوهای علمی و عملی مستلزم توسعه مشاوره مدیریت است هر چه اندازه سازمان ها و محیط آنها متنوع تر و تغییر کند، این نیاز بیشتر می شود. و برای ایجاد تحول در سازمان، استفاده از مشاوران داخلی (کارشناسان و مدیران شاغل در سازمان) و مشاوران خارج از سازمان و مشارکت موثر آنها برای تسریع در تحول کلی ضروری است که مهارت و تجربه خاص آنها را مشخص می کند.

سازمان هایی با این رویکرد و توجه به اهمیت حضور مشاوران متخصص در سازمان باید همواره کمیته ها و جلسات تخصصی داشته باشند و در مواقع بحران و تصمیم گیری با آنها مشورت کنند و از نظرات کارشناسی مشاوران بهره مند شوند.

مشاوره بهینه سازی

بسیاری از مدیران سازمان ها بر این باورند که استفاده از تجربیات و نظرات دیگران و مشاوره با رهبری صنعتی در کسب و کار، عامل خطر را کاهش داده و فرصت های بیشتری را برای بهبود در اختیار آنها قرار می دهد و آنان با وجود اعتماد به توانایی های خود، مشورت با دیگران را جزئی از توانایی های خود می دانند و با تشکیل کمیته ها و مجامع تخصصی متخصص در حوزه مدیریت خود و استفاده راهبردی از آن، کار را آسان می کنند.

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

 در شرایط ثبات و سلامت اقتصادی، پایداری و پیشرفت بنگاه های اقتصادی و ارزش آفرینی آنها از طریق مدیریت مؤثرتر و کارآمدتر امکان پذیر خواهد بود و تنها در این صورت دانش مدیریت و تجربیات انباشته و ارزشمند مدیران و مشاوران و مشاوران مدیریت امکان پذیر خواهد بود.

 مهارت ها جایگاه خود را بازیابند و تعامل مشاوران و مدیران باعث ارتقای ظرفیت های یکدیگر و توسعه پایدار کشور می شود و بدیهی است مشاوران و مدیران باید آمادگی کافی برای اثربخشی در چنین فضایی را داشته باشند تا بتوانند با مدیران و مشاوران رقبای داخلی و خارجی خود رقابت کنند.

مشاوره بهینه سازی

با همه این تفاسیر، تصمیم گیری صحیح و به موقع، بهره مندی از دانش، تخصص، تجربه و ارتباطات مثبت مشاور، در ترغیب سازمان ها به استخدام مشاوران در زمینه های مختلف موثر بوده و در نهایت باعث ایجاد ارزش افزوده و مزیت رقابتی خواهد شد برای مشاور نوآوری و خلاقیت برای توسعه برند، کاهش زمان، کاهش هزینه و توسعه فرهنگ صنعتی در سازمان در راستای ساخت راه حل هایی برای حل مشکلات.

چرا شرکت فنی و مهندسی آقای کار:

شرکت آقای کار با استخدام نیروی تخصصی فنی و ارائه کلاس های آموزشی، و برگزاری آزمون ها و تست های تخصصی بصورت گزینشی نیروها را انتخاب می کند و در اتمام هر پروژه عملکرد اخلاقی و فنی این نیرو مورد بررسی کارشناس های متخصص ما قرار می‌گیرند تا از سلامت فنی و اخلاقی این نیرو برای پروژه های بدی تایید گردد.

ما در تلاش هستیم که شما عزیزان با خیال آسوده امور فنی و مهندسی از مشاوره، طراحی، ساخت، تولید، نصب و تعمیرات پروژه های فنی را واگذار نمایید و همچنین این شرکت با پشتیبانی 24 ساعته و گارانتی خدمات فنی خود از عملکرد نیروها و تجهیزات مورد استفاده در پروژه،  شما را از سلامت و حرفه ای بودن کار اطمینان می‌دهد.

شرکت فنی و مهندسی آقای کار

اولین و بزرگترین شرکتی است که آماده ارائه خدمات فنی را با نیروهای متخصص و مجرب بصورت تخصصی در آسمان، دریا و خشکی را به مشتریان عزیز می‌باشد.

بخشی از این خدمات شامل ارائه اینترنت به هواپیماها و نصب ترکینگ ها به هواپیماهای سبک (کنترل مسیرهای پرواز) و بالگردها می‌باشد و همچنین با هوشمند سازی و ارائه اینترنت، تلفن، TV و تجهیزات ایمنی بر روی سکوهای نفتی، کشتی های سنگین و سبک پیش قدم است.

خدمات خشکی این شرکت شامل ساخت و ساز،معماری داخلی و بیرونی، کلیه خدمات تاسیساتی، برق،مکانیک،الکترونیک، هوشمند سازی صنعتی،کشاورزی،ساختمانی، خدمات انفورماتیک IT و بسیاری از خدمات فنی و تخصصی دیگر است.

مشاوره بهینه سازی با راهکارهای بین المللی

استعلام قیمت در شرکت فنی مهندسی آقای کار

جهت مشاوره رایگان و استعلام قیمت لطفا در واتساپ پیام دهید یا در ساعات اداری تماس بگیرید